大多数职位升不上去的会计人,欠缺的并非知识,而是方法 |
来源: 发布日期:2021-08-13 人气:924 |
如果你长期从事会计低端岗位的工作,你有过苦恼吗,想过如何突围吗?为了突围,你是否把全部的希望寄托在了考证和提升学历上呢?如果是这样,我觉得你很有必要读完这篇文章。 大多数会计人职位升不上去,欠缺的未必是知识,更可能是欠缺方法。换言之,考证和提升学历不完全是灵丹妙药,它们不见得能真正帮你提升职位。事实上,无论关乎账务、税务、财务工作,但凡你是财会类专业本科毕业,或者已取得了中级会计师职称,你的专业知识够用了,完全可以应付常规工作。工作进展不顺,绝大多数时候,会计人的问题不是不会做,而是不知道该如何做,说白了,就是不懂得做事的方法。 当然,我这么说并不意味着会计人不需要持续学习。因为会计准则在变、财税政策在变,会计人适时更新知识还是必需的。 以预算和财务分析工作为例,大学里的《财务管理》课程就有这两块内容,会计人上大学那会都应该学过。试问,又有谁在大学毕业后立马就能做好预算和财务分析工作呢?学过却不会,问题出在哪呢,是大家上大学那会“摸鱼”了吗?我们大概不能这么草率作答。 我的观点是,与其把板子打在学生身上,还不如把“责难”推到老师身上。保守估计,大学里90%的会计老师没有在企业做过会计工作,他们从学校到学校,仅仅把身份由学生切换成了老师。会计是实践性学科,教授会计的老师却没有实践的历练,大家觉得又有多少大学老师能把预算和财务分析给学生讲清楚呢? 大学里学得似懂非懂,会计人可谓带着“先天不足”参加工作。这个不足最主要的表现是方法论欠缺。 如何找到工作的方法呢?路径有两条:一是自己在工作中悟,自己悟道一般比较慢,有很多会计人始终都没悟出来,也有部分会计人走过一段弯路后悟出来了;二是找师傅教,大公司的HR管理都有“师傅带徒弟”的模式,譬如华为就有新员工导师制度,从师傅那里学本领无疑是最便捷的,也是最快速的,会计新人等于第二次做学生了,第一次在大学里做学生,学的是知识,第二次在公司里做学生,学的是方法。 我一直觉得,就业于小公司的会计人很吃亏,他们吃亏就吃亏在没有师傅指导,一切要靠自己摸索。从这个角度看,能进大公司工作的会计人是幸运的,他们站在了更高的起点。职场的起点真的很重要,起点越高,风景越好。遗憾的是,超过70%的会计人终其一生都只能服务于小微企业。 企业财务工作的方法是相通的,至少核心理念和思想是相通的。其实你要学到的并不是知识,而是工作的思路与方法。 安徽金惟信华会计师事务所为各类企业提供财务审计、高企专审、资产评估、税务鉴证等专业资格的财税服务。 |