企业应该建立怎样差旅费报销(内控)制度？

作为一个规范的企业应该建立健全差旅费报销制度或内控制度.没有报销制度的企业,作为财务负责人首要任务应该是建立健全制度.差旅费报销制度在网上也是很多的,自己没有能力起草的可以下载后结合企业实际进行修改.

作为差旅费报销制度,重点有几点应关注:

1、建立企业规范的补贴标准:按职位的不同,设置不同档次出差补贴标准;

2、建立企业规范的住宿标准:按职位的不同,设置不同住宿酒店的星级标准或住宿费报销标准(需要考虑地区差异);

3、建立企业规范的出行交通工具乘坐标准:重点在于限制乘坐头等舱、铁路软卧、高铁豪华商务座等.

4、建立企业出差的控制流程,从源头上控制差旅费,防止随意出差和假借出差之名办私事等.

5、建立企业的差旅费预支和报账流程,目的在于促进出差人员及时报账.

6、建立企业差旅费报销的处罚制度,对于在差旅费报销中有违纪违规的给予处罚的标准.

各企业的情况不一样,企业起草、审定、修改、颁布企业内部制度的流程也不一样,但是无论财务部门是否差旅费报销制度起草的牵头部门,都应积极参与其中,献言献策,使其符合企业内部控制的要求.

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